План

1.    Ваше прізвище, ініціали    3
2.    Повна назва підприємства, де Ви працюєте    3
3.    Форма власності Вашого підприємства    3
4.    Основний напрям діяльності підприємства    3
5.    Загальна кількість працюючих на підприємстві (осіб)    4
6.    Місія підприємства    5
7.    Якщо місія існує - вкажіть і проаналізуйте її, якщо ні - сформулюйте її    5
8.    Основні загально-корпоративні цілі підприємства    6
9.    СБП підприємства: (підкресліть)    6
10.    Якщо СБП виділені - вкажіть їх, якщо ні - виділіть їх. Вкажіть ознаку, за якою виділені СБП    6
11.    Який відділ підприємства    6
12.    Чи існує на підприємстві служба маркетингу?    6
13.    Служба маркетингу виділена в самостійний підрозділ (відділ) підприємства і її очолює керівник (маркетинг-директор, начальник відділу маркетингу і т.ін.)    7
14.    В якому вигляді існує служба маркетингу?    7
15.    Кому безпосередньо підпорядкована служба маркетингу?    7
16.    При формуванні стратегічних напрямів розвитку підприємства основна роль належить    7
17.    Які методи дослідження споживачів застосовує підприємство?    7
18.    Які методи дослідження конкурентів застосовує підприємство?    7
19.    Хто є основними конкурентами підприємства? Вкажіть конкретно за кожним з тих СБП, які ви виділили в питанні N10    7
20.    Проаналізуйте ринкові можливості і загрози Вашого підприємства    8
21.    Проаналізуйте сильні і слабкі сторони підприємства в цілому та за кожним його СБП    9
22.    Виділіть конкурентні переваги підприємства в цілому та за кожним його СБП    11
23.    Експертна оцінка важливості кожного з факторів для забезпечення конкурентоспроможності на ринку електроніки та електротехніки, а також розраховані за вищенаведеною методикою нормовані значення факторів наведені в таблиці (оцінки наведені за 10 бальною шкалою).    12
24.    Конкурентоспроможність компаній, що діють на ринку дрібної цифрової електротехніки та електроніки  (за 10-ти бальними оцінками)    13
25.    Конкурентоспроможність компаній з урахуванням ваги факторів    13
26.    Вкажіть (сформулюйте) існуючі стратегії  позиціювання підприємства  та проаналізуйте їх    15
27.    Побудуйте матрицю БКГ Вашого підприємства    16
28.    Побудуйте стратегічну модель  Портера. розмістивши в ній СБП  Вашого підприємства    18
Список використаної літератури    20