1. Філософія організації    3
2. Стратегія організації    3
3. Як організована система зворотного зв’язку    4
4. Система управління, яка реалізується (з двох основних)    4
5. Як здійснюються функції управління: цілепокладання, прогнозування, планування, організація, мотивування, координація, контроль    5
6. Використання принципів організації, яка самонавчається    6
7. Психологічна характеристика керівника організації    7
7.1. Його підхід до управління (за гратами 9-9 по Блейку-Моутону)    7
7.2. Індивідуально-психологічні особливості    7
7.3. Як організує управлінську команду    7
7.4. Чи є він лідером?    8
7.5. Спосіб установлення емоційного резонансу    8
8. Кадровий менеджмент    8
8.1. Принци формування команди    8
8.2. Принципи профвідбору та кадрового проектування    9
8.3. Підходи до вирішення конфліктів    9
8.4. Засоби профілактики професійного вигорання     9
Список літератури    10