Тема 1.    3
Задание 1. Характеристика содержания и взаимосвязи корпоративной, бизнес-стратегии, функциональной стратегии предприятия    3
Задание 2. Особенности стратегического управления на предприятии    5
Тема 2.    6
Задача 1. Роль стратегического управления в развитии предприятия    6
Задача 2. Подход к роли стратегического управления в организации, его содержание    6
Тема 3.    7
Задача 1. Основные конкурентные преимущества и уровень их использования на предприятии    7
Задача 2. Анализ конкурентных преимуществ предприятия    8
Тема 4.    9
Задание 1. Программа мероприятий по реализации стратегии снижения издержек предприятия    9
Задание 2. Варианты стратегии дифференциации для предприятия    11
Задание 3. Варианты стратегии фокусирования (концентрации) для предприятия    12
Тема 5.    13
Задание 1. Раскройте возможные варианты стратегии интеграции для предприятия    13
Задание 2. Перечень мероприятий для осуществления стратегии регрессивной (обратной) интеграции    14
Тема 6.    14
Задание 1. Мероприятия по преодолению входных отраслевых барьеров при реализации фирмой стратегии диверсификации    14
Задание 2. Перечень возможных вариантов стратегии диверсификации для фирмы    16
Тема 7.    19
Задание 1. Перечень возможных стратегических действий для предприятия-претендента на лидерство в отрасли    19
Задание 2. Анализ стратегических действий предприятий на отраслевом рынке    20
Тема 8.    22
Задание 1. Варианты международной стратегии предприятия    22
Задание 2. Проанализируйте особенности международной стратегии одной из ведущих компаний мира    22
Тема 9.    25
Задача 1. Варианты стратегии финансовой диверсификации предприятия    25
Задача 2. Взаимосвязь финансовой стратегии с другими функциональными стратегиями организации    26
Задача 3. Варианты дивидендной стратегии акционерного общества    27
Тема 10.    29
Задание 1. Варианты ценовой стратегии предприятия    29
Задание 2. Взаимосвязь маркетинговой стратегии с остальными функциональными стратегиями организации    29
Задание 3. Предприятие выпустило новый продукт. Действия, которые нужно осуществить в рамках продуктовой стратегии на каждом этапе жизненного цикла товара.    30
Тема 11.    32
Задание 1. Комплекс мер по улучшению кадровой политики предприятия    32
Задание 2. Взаимосвязь кадровой стратегии с бизнес стратегией и корпоративной стратегией    33
Тема 12.    34
Задача 1. Порядок действий руководителя организации в процессе разработки стратегии реального инвестирования    34
Задача 2. Взаимосвязь инвестиционной стратегии с другими функциональными стратегиями фирмы    36
Тема 13.    37
Задание 1. Анализ влияния факторов макроокружения на развитие организации    37
Задание 2. Анализ отраслевого рынка организации    42
Задание 3. Анализ сильных и слабых сторон предприятия    47
Тема 14.    52
Задание 1. Миссия и стратегические цели предприятия    52
Задание 2. «Дерево целей» развития предприятия    53
Тема 15.    54
Задание 1. Анализ портфеля бизнесов предприятия с использованием матрицы БКГ    54
Задание 2. Анализ портфеля бизнесов фирмы с использованием матрицы General Electric/МcKinsey    55
Тема 16.    58
Задача 1. Соответствие организационной структуры управления предприятия и стратегии его развития. Предложения по усовершенствованию организационной структуры    58
Задача 2. Большая компания с дизизиональной структурой управления выпускает автомобили, бытовую технику, промышленное оборудование. Раскройте общее содержание возможных корпоративной, деловых и функциональных стратегий компании, укажите на уровни их разработки    59
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ    61